事業承継ではない、成長のためのM&A。ベンチャー89件の実績で語る攻めの売却戦略。

「会社を売る」のは事業承継のためだけではない。
むしろ若い経営者にとってM＆Aは、企業を次のステージへ押し上げる「成長の選択肢」だ。

本書は、ベンチャー・IT領域に特化し6年で89件の成約を実現した、
ウィルゲートM＆Aを率いる著者の吉岡が、6年で89件の成約を実現した実践知をまとめた一冊。
東証グロース市場の100億円問題、2027年からのミニマムタックス強化など、
いま起業家が直面する出口戦略の地殻変動を読み解きながら、
M&Aを成功させるための実践ステップを丁寧に解説する。

企業価値の算定方法、買い手候補50社からの絞り込みプロセス(50・13・6・3・1・1の法則)、
リターンを最大化する2段階イグジットなど、現場で磨かれたノウハウを惜しみなく公開。
さらに、ペライチ、SAKIYOMIをはじめとする11社のリアルな売却インタビューを収録し、
成功事例から学ぶM＆A戦略を立体的に描き出す。

「いつかは売却したい」「上場を目指してきたが、別の選択肢も考えたい」と思う、
すべてのベンチャー経営者に、決断のヒントを届ける一冊。